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[作者：李佳] 2008-11-6

从《西游记》和《魔界》看东西方的团队与项目管理.
本文原名<从《西游记》和《魔界》看东西方文化>,我个人看后觉得改为<从《西游记》和《魔界》看东西方的团队与项目管理>似乎更合适一些,本文最早我在<大众软件>上看过,后来从王少找到了电子版,现发给大家,共赏

[作者：卞文超实习生郭阗] 2008-10-24

刘洪渭：从《西游记》看MBA
华尔街金融危机来袭，不仅给西方国家经济造成动荡，也拷问着整个西方经济学体系。在经济学界和管理学界，西方经验受到强烈质疑。山东大学管理学院副院长刘洪渭教授，早已意识到了这个问题。“我们的经济学

[作者：孙彦新、徐壮志、白瑞雪、李宣良、张汨汨、田兆运、黎云] 2008-10-2

揭秘神舟七号七大系统
航天员系统总指挥兼总设计师陈善广：航天员训练水平高，执行能力强任务：选拔、训练航天员，并对航天员实施医学监督和保障

[作者：未知] 2008-9-28

苏联教训：别把航天事业赶进“象牙塔”
太空站号称“太空航空母舰”，在冷战时期是美苏两国战略家们心目中的宠儿，其居高临下的战略优势十分明显，在政治宣传上极具轰动效应，但其造价和费用也十分惊人。据透露，美国原想独自建造的“自由号”空间站，全寿命周期总费用预测高达1180亿美元，包括

[作者：未知] 2008-9-20

奥运开幕式验证出张艺谋最懂流程管理
有一个朋友问我“流程管理部门负责编写流程文件吗？”这让我想起一个实际的工作案例。一个部门领导反映一个流程存在很多问题，而且流程目前还是隐形的，所以要梳理出来。介绍完所有的问题后，他说“你们是专业做流程的。你们赶紧帮我把这个流程梳理出来吧”。

[作者：佚名] 2008-9-9

诸葛亮的知人识人"七观法"
俗话说“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。关于如何知人识人，诸葛亮有著名的七观法供我们参考：

[作者：佚名] 2008-9-9

孙悟空猪八戒和沙僧谁拿奖金最多
　　先来看一道有很意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？　　孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板

[作者：佚名] 2008-9-7

从神舟一号到神舟七号　看国人飞天梦想
“从神舟一号到神舟五号，我们每次发射都要进一步优化。我们边研制边进行空间试验，从每次飞行中得到新的东西。” 神舟一号：横空出世 19

[作者：孙葆丽牛奔李传华赵忠煦] 2008-9-1

未雨绸缪积极应对后奥运“负效应”
全世界的目光已经向北京聚焦，北京2008年奥运会即将正式拉开帷幕。但我们不能将注意力仅仅集中在16天的奥运会赛事上，而应将视野扩大到奥运会以后所产生的影响上。　　从历史上看，历届奥运会都对举办城市和举办国产生了较为重大的后续影响。1988年

[作者：姜汝祥] 2008-8-27

“擦边”奥运非赞助商打响营销大战
祥云火炬在113个城市间传递，《蒙牛城市之间》的集结号也正在这113个城市吹响。　　奥运和蒙牛有关系吗？如果你看的是奥组委的赞助商名单，那答案就是NO，但是如果你看看媒体上蒙牛，那答案就要变成YES了。　　从2007年开始做奥运赞助效果跟踪

[作者：李丽　李鹏翔　张云龙] 2008-8-25

从奥运看中国体育收获和走向:北京大捷喜中有忧
北京奥运会已落下帷幕，中国代表团以５１枚金牌荣登奥运金牌榜首位，打破了奥运金牌榜传统格局。此外，中国奥运健儿们在帆船等多个项目上实现突破，收获巨大。竞技体育的丰收为中国体育带来的除了荣耀，还有

[作者：未知] 2008-8-22

刘翔退赛，一场品牌危机公关悄然展开
刘翔目前代言的品牌很多，如中国平安、耐克、联想、安利纽崔莱、可口可乐、伊利、凯迪拉克、维萨（VISA）、交通银行、中国移动等多达10多家，其中，仅耐克一家的广告赞助费就达400万元，此前有媒体称，刘翔退赛留给品牌的

[作者：未知] 2008-8-21

08北京奥运会谁能再创“三星”神话
20年前，韩国本土品牌三星牵手奥运会，从此这个名不见经传的电子公司一跃成为享誉全球的跨国企业。　　20年后，同样的机遇出现在中国。国内的本土品牌能否借奥运会的撑杆跃向世界，成为众人瞩目的焦点。　　谁会成为下一个三星？　　日前，《市场报》记者

[作者：杨潇] 2008-8-19

伊恩-克莱门特：伦敦时间随后才到
“奥运会会给伦敦带来改变，但是这不应该只是为我们，而更应该为后代”　　当伦敦主管政府关系的副市长伊恩·克莱门特(IanClement)来到北京时，他是谦虚的，他谨慎地评价了北京的交通和空气，认为“适合伦敦的方法不一定在北京行得通”，他还不断

[作者：叶子实习生谷姣通讯员高登] 2008-7-14

经典电影暗藏“项目管理经”
在中国科学院管理专家王文周眼中，一些经典电影中其实暗藏着“项目管理”的要领。7月15日，王文周博士在武汉开办的讲座中，用一部部经典的电影来阐释了项目管理的要义。《鸡毛信》上下级间打造一条“诚信链”鸡毛信是抗日战争时期华北地区军民创造的一种传

[作者：李立，董娟] 2008-7-14

《赤壁》后遗症：大片的项目管理软肋
1957年，一个11岁的小男孩经常在玻璃上用毛笔画“三国”里的人物，再用手电筒透过玻璃照向墙壁，随着光线变化，“三国”人物好像在墙上舞动，像极了一部电影。这个场景在以后的数十年内屡次被吴宇森谈起。按照吴自己的说法，为拍三国已经准备了18年。

[作者：人月神话] 2008-7-11

从登山领队中学习项目管理
领队的角色领队的目标，是在尽可能维持高山环境原貌的原则下，帮助大家完成一次安全、愉快、成功的登山之旅。领队需要有足以胜任此次登山的经验与专业技巧，但不一定必须是队伍中最富经验或最出色的登山者。领队的体能要能跟得上大家的脚步，

[作者：佚名] 2008-6-22

从中国男足无缘世界杯看企业项目管理
国足1:2 不敌伊拉克后，彻底无缘本届世界杯，我想比赛时和赛后肯定有很多人痛骂国足，痛骂国家队员，我在这里想对国家队员真诚的说一声，你们受委屈了。　　我为什么这么说呢?试想一下，假如我们项目失败了，所在的公司倒闭了，我们能骂员工不行吗?我想

[作者：李正豪] 2008-6-16

从足球看管理
小时候，体弱多病，于是，家里鼓励我多锻炼。对运动的热爱便在不经意间建立起来了。高中到大学，我都是学校学生会的体育部长。但所有运动中，我最喜爱的还是足球。运动和锻炼之余，常能从中悟出些道理。几年前，我就曾经以足球为喻，将理财市场上的诸如：期货

[作者：未知] 2008-6-15

从足球阵型演进看投资理财
2006年世界杯足球赛于6月9日正式引爆，全球20亿球迷情绪也随着今晚的开幕战而沸腾！32强争夺最后的金杯，谁会笑傲封王呢？好戏即将上场！在这个开幕的好日子，新爷首先要跟大家聊聊足球队伍的灵魂－阵型！对一支足球队伍而言，偌大的

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