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[作者：未知] 2008-8-27

“奥擦委”营销很划算：近4成网友误认李宁赞助奥运
不少观看了北京奥运会开幕式的观众都对瑞典代表团的入场记忆犹新：女运动员一身亮蓝色旗袍，配白色中裤，手里还摇着一把画有瑞典国旗的小折扇。而这身衣服正是瑞典代表团的赞助商李宁公司精心设计的。　　自1992年以来就一直赞助中国奥运代表团领奖服装的

[作者：未知] 2008-8-22

各擅胜场的奥运项目管理
跨国公司的奥运项目管理与国内的企业相比，跨国企业赞助商在资金上、技术上、人才上等多个方面都有优势，且多是较有经验的奥运合作伙伴，多次赞助世界级大型体育赛事，因此，跨国企业如何

[作者：郭斐] 2008-7-28

制片人需补“项目管理”课
维特根斯坦说，语言的边界就是你世界的边界。　　语言分野的人们巴别塔式的沟通困境实实在在地存在。当张坚庭用他惯用的“故事叙事”幽默地阐述一个市场营销策略的EMBA案例时，台下的诸多管理界“精英”无疑受到了巨大的冲撞：“原来管理原理可以以这样的

[作者：中国服装网] 2008-7-9

从“软活动”看阿迪达斯奥运项目管理的独门功夫
品牌不仅要与它的顾客、供应者和经销商建立关系，而且也要与大量对它感兴趣的公众建立关系。有专家说，大众广告的作用力日益减弱，而公众宣传或软活动，通过持续不断地发布和传播，以支持公司或产品推广以及塑造形象，对消费者的影响越来越大，其效果大约相当

[作者：未知] 2008-6-16

从经营管理角度看中国足球
世界杯决战正酣，全世界的球迷为之沸腾。在我们观看如此高水平的赛事之时，绝对不能不诚心感谢世界各大足球豪门的鼎立支持。因为没有高水平的联赛，就不可能诞生星光熠熠的各路足球高手。但从德国看回到中国，似乎又让人感到一种惆怅涌入心中，不

[作者：未知] 2007-12-25

德国展会项目管理特点与实践
如果说国外众多的展会规模大是不断积累的结果，国内会展业还处于初级发展阶段，很多国内展会目前无法在规模上同国外老牌展会相抗衡，那么国外新立展会的成功能带给我们什么新的启示呢?作为处于国际领先水平的展会到底应该具备哪些特征呢? 　　A

[作者：未知] 2007-10-20

大型活动项目管理的关键问题分析
欧内斯特和杨是奥运会、埃米金像奖和美国职业高尔夫球手协会巡回赛的顾问(根据凯瑟伍德和科克，1992年)，他们认为成功的关键在于：●活动项目是否是一个好想法? ●我们是否具有必要的技能来计划并承办活动项目? ●主办地区

[作者：迈克尔·道布森 Michael S. Dobson] 2007-10-9

看“9/11事件”中的项目管理
案例：袭击世界贸易中心/五角大楼把9/11袭击事件看作一个项目的话有点违反常理，但是它确实符合PMBOK?的定义。了解你的敌人，毕竟——或许从

[作者：未知] 2007-9-11

一所商学院的公益项目管理实践
2007年的第一个星期日，清晨，天气寒冷。50个来自长江商学院和美国卡尔森商学院的MBA在上海体育馆集合，他们将在3个小时内到达人民广场，沿途宣传环保概念。　　这个创意最早起源于长江商学院旅行俱乐部的一次讨论。他们试图找到一个能够付诸实践、

[作者：未知] 2007-8-28

奇瑞汽车市场活动项目案例分析
案例1：主题－“我的色彩，我做主”　　活动时间：3月　　活动主题：我的色彩，我做主　　主推产品：奇瑞QQ先锋III型：34800元奇瑞QQ舒适型：39800元　　一、活动背景：　　近两个月来，奇瑞QQ以其靓丽的外形、颜色及高性价比的低价

[作者：未知] 2007-7-22

奸雄乱世之术：王熙凤管理术之批判
《红楼梦》其所以能成为文学巨著，在于它的文化涵量极为丰富，惟此，二百余年来治“红学”者方能见仁见智，在各自的文化视野中开拓《红楼梦》研究的新领域。近读刘长明先生《也谈王熙凤的管理术》一文，虽不能给人清新之感，却也是从管理文化切入

[作者：未知] 2007-6-11

培训的成本分析
任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？在选择培训课程时，一项800美金的课程和1,200美金的课程到底有什么区别？这是困惑很多企业总裁的问题。美国智越咨询公司(Ac

[作者：充满希望的中国人] 2007-6-5

从项目管理的角度看我国军备
在管理学中，项目管理是一门十分重要的分支。一个研制项目的周期包括前期构思策划到中期的研发，直至后期的产品化工作。一个生产项目则是研制项目的后继内容，是其量产的具体工作。　　从管理学的角度来看，一个规划得好的项目将把时间与资源更多的放在前期

[作者：佚名] 2008-9-1

航天科工集团公司承担奥运安保科技系统建设纪实：“安”源于“细…
奥运主会场的安检区　　8月2日，国际奥委会主席罗格在新闻发布会上说：“北京奥运会将成为奥运史上的里程碑。”历史上参赛国家和队伍最多、门票最多的奥运会，历史上最大的奥运采访团……204个国家和地区的代表团、上万名参赛队员、7个城市、31个竞赛

[作者：未知] 2007-5-4

项目经理如何召集项目会议？
做为一个项目的项目经理，经常召集会议是必然的，但如何能有效的召集会议，如何更好的利用会议来为项目服务呢，特别是一个没有多少验验的项目经理，有时对会议的把握就不是那么的准确到位，请大家发表建议。

[作者：天使爱魅惑] 2007-5-4

如何组织公司年会？
前些日子为了公司的年会,忙得抬不起头来,其中的酸甜苦辣,只要是亲身经历过的XDJM们,想必都会感同身受吧.呵呵,不知道大家是否都有过类似的经历呢.如果也有类似的经历,欢迎灌水本内容适用于这样的公司:公司人数100人以上费用有严格控制年会要包

[作者：未知] 2007-5-4

如何管理产品售前推广项目？
一个产品售前推广部门，进行项目实施的人员称为‘推广人员’，他们的工作是对销售人员做技术支持，销售人员负责挖掘市场项目，推广人员根据销售的公关情况跟客户进行技术交流，给客户做产品的配置方案及编写标书或者推

[作者：未知] 2007-5-4

如何让报纸报道公司活动？
即使没有雇佣专业的公关公司，报道在成功的市场或者推广中起也能起到很重要的作用。一般，小公司都是自己来做的。你是告诉媒体有关公司历史，即将举行的活动和有新闻价值的人员的最好人选。步骤：在举办日期前事先作好一切活动准备，小心计划。你也希望这

[作者：vxgao] 2007-5-4

如何进行公司组织的创新活动？
我是公司人力资源部的职员，公司要组织员工进行创新活动，我负责其中的一部分。我需要找一些创新的例子给大家分享，形式可以是讲故事、放电影、放录像短片、演讲...... 请大家帮我想一些创新的故事，经典案例，无论是不是商业上的应用，都无所谓。还有

[作者：未知] 2007-5-4

请教如何策划好高端物业展会?
旅游度假产业的高端物业展会即将在一省会城市拉开帷幕,此次展会由一家非常具有影响力的媒体主办.作为参展方,必然要考虑如何做到与销售真正挂勾,要着重于在哪些方面体现自己的优势.以及须注意哪些方面等等.请各位前辈赐教.

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