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程腊春

知识经济时代，产品研发的地位日益提升，自主创新已成为每个企业赖以生存的基本，产品研发成为企业成败的关键。从具体数据上来看， 80年代中期，新产品仅代表着企业33%的年销售额和

目前很多组织在关注项目管理，把项目管理作为提高企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅将重点放在提高项目经理的个人技能，同时将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标。项目管理体系的建立，项目管理

随着中国加入WTO和市场化进程的不断深入，如何提高项目运营质量，加快项目运营效率成为各行各业经理人日益关注的焦点。一个优秀的企业需要若干项目的成功运行来支持。近几年，国家加大对基础设施建设以及社会发展

在充满竞争的市场环境中，关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域，项目和组合管理（Project Portfolio Managem

第一章　总　则　　第一条　为加强地质项目的管理，科学、合理地部署各类地质工作，满足国民经济与社会发展对地质工作的需要，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《天津市矿产资源管理条例》、《天津市矿产资源总体

前言：近年来，随着国内经济体制改革进程的深入，全球商业竞争环境日益一体化，企业竞争的重心开始从产品为心转向项目为中心。《国务院关于投资体制改革的决定》的发布，确立了企业投资主体的地位，不仅扩大了大型企


	管理延伸什么是产品生命周期管理（PLM）我国制造业信息化的大潮已经滚滚而来。它正朝着两个方向发展：一个是ERP、CRM或SCM等，另一个就是从产品设计、产品开发入手的CAD/CAM手段的拓展。相对于前者比较明确或者稳定的技术结构而言，后者还

五环公司的前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院，是国内第一批学习国际上通行的设计程序和方法，并实行以设计为主体的工程总承包单位。近20多年来采用工程总承包的方式承建了40多项国内外工程，总承包

问题分析中的第一步其实和问题的定义是完全连贯的，即细化问题的定义。在问题定义阶段我们仅仅给出现状和期望的差距即可，但是究竟是哪里的问题？问题的症状表现究竟分为了哪些方面？这些内容就属于问题定义的细化，

1、引言企业新产品研发项目管理涉及的范畴相当广，包括研发战略管理和项目具体运作的管理，包含项目决策、阶段性实施监控、风险评估

奥运会是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目。 &n

现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势：企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直通高级管理层的道路。　多年以来，升迁至企业最高层的途径只有一条：你必须进入管理层。企业

很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：　　1. 项目管理软件工具知识，　　2. 编制项目计划的技术，&nbs

嘉宾：UT斯达康（中国）有限公司首席科学家、主任结构师杨景记者：中国通信人才网齐会茹问：通信行业是高科技行业，目前也是垄断行业，其行业特点决定了对其从业人员知识

北京申奥成功，为北京的轨道交通建设插上腾飞的翅膀。借此契机，北京建工集团重返轨道交通建设领域，并迅速跻身全国同行前列。在此期间，涌现了一批轨道交通建设人才。　　路刚，就是其中的一位优秀代表。　　他带

1、在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。 ——美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace　　2、项目管理将站到21世纪管理舞台的中央。——Tom Peters　　3、很少有项目

从召开的第20届项目管理全球大会上获悉，中国正在变成一个世界最大的项目工地。项目管理人才已成为中国目前最紧缺的人才之一，同时也是跨国公司争夺人才的新热点。　　项目管理专业人才紧缺　　PMI（项目管理协


	资格认证项目管理工程硕士又一个赚钱的招牌？只有几个可以任课的专业教师，一所高校竟然招了将近500名项目管理工程硕士，这种只为创收赚钱的现象受到了全国项目管理工程硕士教育领域协作组组长、清华大学王守清教授的批评。 &nb


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