视锐达VisualProject的定位

• 软件开发 软件外包企业、软件产品企业、互联网企业
• 系统集成与 IT 服务 网络集成、系统集成、 IT 服务企业
• 新产品研发 通讯设备、电子、家电等产品研发企业
• IT 建设与监管 银行、电信等 IT 科技部门
• 专业服务 咨询服务企业、会计事务所等项目型服务企业

视锐达VisualProject产品家族

视锐达VisualProject产品特色

• 覆盖 组织级 + 项目级 管理

  任何组织机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互衔接和配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组织级的管理视角，覆盖项目－项目群－项目组合－组织项目管理环境多个层次，帮助客户构建完整的企业级项目管理体系。

• 支持企业管理成熟度的逐步进化

  组织项目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不断的成熟，在每个阶段，其特性、需求、改进方法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效果，企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择，从最精细、最自动化的管理模式，到比较简约的、半手工的管理模式。

• 支持项目管理国际标准和特定行业的标准

  PMBOK 作为一个成功的项目管理体系，已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型，体现了 PM3 理论的逐步改进思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境，都是在逐步提高的， VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。

  VisualProject 支持软件 CMMI 体系。传统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ，项目组花费很多的精力在 CMMI 工具上填报数据，而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和执行项目，自然而然的支持 CMMI 的要求。

• 不仅是工具，同时涵盖多种模型、方法、最佳实践

  VisualProject 不仅仅是一个项目管理工具，更是一个包含了多种模型、方法、企业最佳实践的管理软件。 VisualProject项目管理软件为企业提供了更好的管理匹配度。例如估算方法：工作产品规模——生产率估算方法； 基于历史经验数据的 WBS 功能分解方法；基于历史经验数据的 WBS 过程分解方法。

• 集成其它软件工具，方便构建统一的管理信息系统

  企业的信息管理环境是复杂多变的，各系统之间的数据互访、解决信息孤岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集成方案，与企业信息系统（ ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等）以及软件工程工具（需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、变更管理工具等）可以很方便的做集成，充分保护用户的现有投资。

视锐达VisualProject典型客户

• 神州数码融信公司
• 浪潮集团
• 神州数码技术中心
• 中国建设银行上海开发中心
• 高伟达软件科技
• 华道数据
• 抚顺商业银行
• 国家开发银行
• 信安世纪安全技术公司

视锐达VisualProject的目标