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您选择的究竟是国际专业认证或其实并无异于训练证书? |
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专业认证国际化已是近年来之显在趋势,尤其是自从两案均加入WHO后,政府、企业、及专业人士都强烈认知与国际接轨的必要性。因此,慧泉顾问公司呼吁国内各界有志之士明辨“本土”与国际脱轨之现象,实时为未来方向做出睿智的抉择。下列三个要点能够清楚辨识国际专业认证(professional certification )与训练证书之主要区别: |
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所谓之“认证”是国际性还是国内性?是市场客观之承认还指是发证者主观之宣传?切忌那些混淆视听的文宣,即使高级知识分子亦经常误信以为真。为确保你的权益,慧泉顾问公司建议您向训练机构询问下列关键问题:
既是国际认证,请问国际发证机构之网站为何?(然后上网详读查证后,记下有关疑点问题再向该机构发问与过滤问题,此时应该真的假不了,假的也真不了。例如,IPMP四级认证中任何一级之合格者名单必定于IPMA网站向全世界公布,假IPMP便无此可能!) |
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国际或国内之发证机构有无具体公信力受国际、该发证国家、与我国内市场承认?国内之发证(如金融人员各项证照)虽不见得为国际性,应至少有政府有关单位之公信背书,否则该“证照”之实质效力与一般训练证书有何差异? |
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该证照之历史与在国内外企业中风行并受肯定吗?
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专业证照之价值取决于上列问题之答案是否均为肯定,如果不能验证文宣内涵之可信度 而做出事后悔不当初的决定,便只能说一个愿打一个愿挨了。还记得几年前的“葡式蛋塔效应”吗?当时针对究竟正统的品牌是哪一家,国内消费者似乎毫不在乎,因为反正不是什么高价品,所以消费盲点有时可被忍受。如今事关您的生涯管哩,相信花些时间搜集与分析信息,以避免消费盲点是应该的。此外,有的所谓训练其实不过是收集国外???训练题库为招引手段,殊不知成功通过国际认证之要因在于:
(1)精通项目管理之领域知识(domain knowledge) (2)实务累积之心得,及 (3)解题经验与耀领之体会
以上这些并非仅是具IPMP或PMP资格或学术背景招牌的"讲师"所能轻易地提供学员所需的真正专业服务。
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因此,专业国际认证之辅导顾问应具备哪些资质呢? |
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为精确的解读国际标准PMBOK与ICB,以下五项专业资质缺一不可,否则很可能产生误教误导的后果: |
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(1)丰富的项目管理理论基础与实务经验 |
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(2)十分流利之中英文语言能力 |
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(3)成功的教学与咨询方法与经验 |
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(4)熟悉分析IPMP与PMP认证考试方式、题型、与答题技巧 (5)助人成功的真诚心 |
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除非您严格要求以上要件,许多不幸因所托非人而费时费钱的学了错误知识,惨遭滑铁卢外,为导正再花费金钱、心血、与更多的时间而悔不当初。慧泉顾问公司因此由顾问亲自与欲报名的学员于报名前仔细交谈并回答各样问题,也接受学员多方求证顾问资质与名声。 |
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国际专业认证有所选择吗? |
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当今全球在项目管理之认证最受肯定的分为以下二类型: |
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全球性:目前只有总部注册于瑞士的国际项目管理协会(IPMA)自1998年起为多达含美国在内之三十余个会员国同意承认的IPMP (International Project Management Professional) A-B-C-D四级认证,故IPMP被喻为全球专业护照。认证机制较为严谨但具有认证升级空间并为全球肯定。 |
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IPMA接受考试语言可以是会员国本国语言如中文或英、法、德语。 除D级只考笔试外,C级为笔试、团队个案讨论、与面试;B级为笔试(若申请人有C级认证可免)、大型项目报告评审、面试;A级的评审为针对国际性或企业项目组合案例之报告评审与面试。A与B级之项目报告须分别以中英文撰写接受至少二位认证师评审。
笔试考核以《大中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》为准,并且注重理论与方法的应用考核。 |
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IPMA目前将大陆、台湾、与香港视为大中国,以设于西安工业大学之项目管理研究委员会(PMRC)为区域代表,在两岸学术与商业交流合作下,慧泉项目管理顾问公司为台湾地区唯一IPMP培训点、考点、与不久将来之认证点。 |
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国内性但享誉国际:主要包括美国项目管理学会(PMI)之PMP、英国项目管理协会(APM)之APMP、澳洲项目管理学会(AIPM)之RegPM等。其中尤以美国的PMP最具声名。其它IPMA会员国与日本亦多由产官学顾四界经多年努力发展出属于本国特色的项目管理知识体系(PMBOK)、项目管理能力国家标准(NCB)、及认证制度,但尚不具相当国际性威望。 |
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笔试考核以国家项目管理知识体系如PMI的PMBOK为准,并且注重理论与方法的应用考核。除中国大陆地区笔试采中英对照外,其它国家或地区均以英文为考试语言。 |
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IPMP与PMP在认证属性方面之差异为何? |
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美国项目管理策进会(asapm)主席Dr. Lewis Ireland将专业认证属性区分为"知识取向"(Knowledge-based)与"绩效取向"(Performanc-based)认证二型。知识取向认证依据有关知识标准体系例如美国PMI制定的PMBOK ,评量个人或组织的专业知识水平;而绩效取向认证则是以国际公认之能力基准例如IPMA制订的ICB (IPMA Compentency Baseline),来量测专业知识应用于实务的绩效水平;故受测人尚需提出一实际个案受审与接受答询。由此可知,PMP 与IPMP ?与D级认证倾向于知识取向认证,而IPMP A与B级则倾向绩效取向认证,无怪乎一些主要工业国家如德国甚至于中国大陆,对于政府与企业高阶主管愈来愈要求具备IPMP A或B级认证。 |
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在台湾与大陆有无建立项目管理国家标准与认证机制? |
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很遗憾地,台湾至今在此广受各国重视之领域一直几乎是缺席的。长久以来重经济与技术的同时,对于向下扎根之管理应用与发展可谓忽略成性,以致没有此专业领域的国际能见度。慧泉项目管理顾问公司十年来一直努力不懈的在国内外进行项目管理最佳实务交流,盼望政府有关单位能够听到我专业人士的声音,早日着手规划国家项目管理能力的愿景、策略、与付予专责单位执行,希望能在不算太迟的情行下,即起直追与国际接轨。 |
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至于中国大陆方面,"项目管理"即项目管理能力成熟度虽仍普遍的不及国际性优势,从各级政府与企业于过去几年的大力投入,如今已建立符合国际水平的项目管理平台包括N-PMBOK、NCB、国际与国内具公信力的认证制度。常去大陆经商者皆知,从各级政府至企业与专业人士,学习项目管理之热络程度可谓全国"运动";其继创造高经济发展后,藉学习管理技术更进一步提升国家竞争力的企图心,确实配得称羡。大陆的部份著名项目例如三峡大坝工程等诸多基础建设及神农五号太空项目之效率,加上学术机构之研究与跨国合作教学之成效,均证实其能力成熟度已达先进国家水平,因而倍受国际肯定并着手研就其最佳手法之道。在企业界,也有许多藉优质项目管理强化竞争力的案例层出不穷,不在此多述,但实在值得台湾虚心藉镜!希望我们虚心检讨与多付出努力。 |
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英文不好者能追求国际认证吗? |
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英语能力较弱但志在国际认证者,有以下依优劣顺序排列的两个方法达成心愿:
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选择IPMP适当级次的认证如?或?级以中文应试,盖因慧泉项目管理顾问公司与PMRC在IPMA体系下除特有规定外,被授权得以于认证过程中采用中文来执行考试和面试,而发予通过者通行全球之英文IPMP专业资质证书。 |
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克服忧虑,精选参加最高品质的培训以便与英文程度高的同窗为伍,如此加上自己的努力不懈,对付项目管理的常用英文并非太难。本公司多年之教学经验中常有英语能力弱的学员,自课训至本公司特有的课训后团队协力复习,上下计四个月便通过国际认证者大有人在。 |
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国际证照有效期之更新 |
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取得国际证照非梦事,然维持专业资质亦非易事。IPMP规定各级认证于有效期届满前,须提出受证后所接受的教育训练与项目管理持续历练的说明与证明,经审合合格才延续资质有效期。维持美国的PMP也必须于受证后每三年提出至少60 所谓在职进修学分(PDUs)的证明。 |
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