我们公司是一家IT企业，我是软件部的项目经理。每做一个项目，项目组提成整个项目有效金额的3%至5%。项目提前一个月完工，提成4%，提前两个月完工，提成5%。这些资金由项目经理来分配，同时公司也规定，项目经理首先可以提成整个项目资金的40%至50%（我一般只提成40%）。剩下的和项目组成员一起分配。我一起想建立一个公平，有激励意义的分配制度，但一起没有好的分配方案。

我首先把自己分配办法写在这里，请大家指导好的地方和不足的地方，更欢迎各位提出自己更好的根本办法出来……