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李开复总结本地化3问题 07是谷歌产品年

跨国互联网公司进入中国所遇到的本地化魔咒,谷歌是否有望成为第一个打破者?

Google中国总裁李开复在今日举办的“媒体日”上表示,进入2007年,谷歌的本地化开始加速跑。他说:“长久以来,外国企业在中国的公司遇到了本地化问题,确实,做好本地化才能成功。”

李开复坦承,过去谷歌遇到了三方面的本地化问题。“一是急于赢利;其二是总部不放权,服务器都要使用国外的;其三,对本地的市场不够了解。”针对这三方面,李开复也提出了对应的解决方法。他说:“首先,我们对中国非常的有耐心,埃里克·施密特访华时也明确表示,在中国是长期的投资。我们要时间把企业文化、产品做起来。另外,总部授权,现在包括投资权、产品决策权,甚至网页长什么样子都是中国决定。最后,我们花了很多时间做用户调研,也有很多心理学博士深入民间,去了解中国的网民。”

另外,李开复强调谷歌在网页搜索上的投入相比其他产品是最大的。在谷歌的五类产品中:包括网页搜索、围绕核心搜索的本地化产品、垂直搜索应用、客户端产品、移动搜索产品。李开复表示,给网页搜索的投入是70%,其余的占30%。李开复解释说:“因为网页搜索是使用最多的应用,而网页搜索又是黏性低的产品,所以必须把产品质量做到最好,用户才会选择我们。另外,网页搜索是谷歌除了Adsense之外的唯一赚钱渠道,其他产品比如本地搜索、生活搜索几乎都不赚钱,所以我们会对网页搜索有70%的投入。”

李开复表示,2007年是谷歌的“产品年”,也是谷歌“深入本土化”的一年。“这一年,本土化产品的研发和推出被设为谷歌在华的重心。”

谷歌中国是否能逃脱本地化魔咒,2007将是关键的一年。


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