总裁狮子心【精选版】
2007-11-21 11:53:29
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★★★
·内容提要本书分成两个部分:第一单元,是针对作者——严长寿先生——个人如何从一个没有大学学历的“传达”,在非常短的五年期间内,受到公司的器重,而成为第一个“本地人”总经理的历程。 第二单元,则是针对作者如何由一个完全不懂旅馆管理的外行人,受命把一个地点不佳、环境不良,甚至连国际旅馆专家都几度评定为不易经营的亚都饭店,包装成一个在国际间享有盛名,曾经连续十几年保持市场上最高占房率及最高房价的国际商务旅
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类别:项目管理
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掌握中国人性的管理方法
2007-11-14 20:26:40
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★★★
· 中国人的基本理念 和谐绝非讨好-1 和谐绝非讨好-2 和谐绝非讨好-3 看开而非看破-1 看开而非看破-2 看开而非看破-3 圆通绝非圆滑-1 圆通绝非圆滑-2 尊重而不盲从-1 尊重而不盲从-2 尊重而不盲从-3
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类别:项目管理
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战略协同管理
2007-11-14 20:21:07
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★★★
·协同是一个十分值得公司经理们关注的话题。协同公式 2 + 2 = 5表达了这样一种理念,公司整体的价值大于公司各独 立组成部分价值的简单总和。正是这种理念为公司实行多元 化经营战略提供了理论基础,公司在进行多元化经营决策时 根据于此,在考虑如何管理不同类型的业务时更是有赖于此。 如果公司经理们期望从协同效应中获取最大的收益,他们就 必须真正理解协同的概念,并
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类别:项目管理
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发现你的领导力
2007-9-9 21:13:59
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★★★
·内容提要作为一本拓展领导才能的极具实用性的著作,本书将教给你如何适应当今纷繁缭乱快速变化的商业世界,如何成为一位成功的领导人。无论你是一个团队的领导者、高级主管、经理、部门主管还是执行人,本书为你提供食全面的指导,告诉你如何在进一步学习相关知识的基础上提升你的领导潜力。与其他领导力作品所不同的是,本书为读者提供了一个独特的进行“自我运用”练习的机会,而“自我运用”练习的有效性已经被来自各阶层的数十
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类别:项目管理
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沉静领导
2007-7-17 23:25:31
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★★★
·内容提要《沉静领导》这本书揭示了一些看似简单但本质却相当复发科学的道理。这本书将彻底改变你看待领导者以及你自己的方式,在这本思想深刻而又相当实用的书中,巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。那些培育沉静领导者的组织乃至社会,将一定会战胜那些只为强势、高声音留有空间的组织与社会。收中所讲述的那些领导者的故事,
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类别:项目管理
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《口才训练教程》
2007-7-2 10:41:53
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★★★
·图文并茂的口才训练教程,可以读读看:)项目经理的核心能力之一就是沟通:)建议大家都好好练练:)
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拍板—企业领导决策方法
2007-5-30 13:19:33
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★★★
·《拍板——企业领导决策方法》决策科学的一般理论及决策程序一着不慎,满盘皆输。一、决策是一门科学美国管理学家孔茨(Herold Koontz)把管理理论学派划分为六个学派:①管理过程学派;②经验学派;③人群行为学派;④社会系统学派;⑤决策理论学派;⑥数理学派。美国的卡内基—梅隆大学教授西蒙、马奇等人,广泛汲取了各个学派有用的东西,把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来,运用决策论和控制论等数学工
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类别:项目管理
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创新何来: 卓越领导者的横向思维技巧
2007-2-5 9:30:13
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★★★
· 横向思维是由埃德加·德·波诺(1970年)创造的术语,用于描述那些用来寻找非常新的问题解决办法的一套方法与丛书——从侧面而不是从正面解决问题。 本书一一向你解答这些问题: 如何把创造性构思转换成行动? 如何绕过思维的马其诺防线? 如何激发团队的创新潜力? 如何拥有启迪新思想的技巧? 如何把创
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类别:领导力
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78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer
2007-1-9 10:03:03
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★★★★
·国外管理学著名读物.如果您想成为领导或如何做好领导,建议您读读:)78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer Chris Clarke-Epstein Q: What’s the one skill that every great leader needs to have?A: The ability to ask and
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类别:项目管理
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狼图腾
2006-8-21 9:13:10
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★★★
·详细说明本书由几十个有机连贯的“狼故事”一气呵成,情节紧张激烈而又新奇神秘。读者可从书中每一篇章、每个细节中攫取强烈的阅读快感,令人欲罢不能。那些精灵一般的蒙古草原狼随时从书中呼啸而出:狼的每一次侦察、布阵、伏击、奇袭的高超技术;狼对气象、地形的巧妙利用;狼的视死如归和不屈不挠;狼族中的友爱亲情;狼与草原万物的关系;倔强可爱的小狼在失去自由后艰难的成长过程——无不使我们联想到人类,进而思考人类历史
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类别:项目管理
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周一清晨的领导课
2006-8-15 9:43:50
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★★★★★
·内容提要: 一种由平凡通往卓越的成功横式;一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法;一个发生在企业中的传奇故事,蕴涵着个人发展和企业成功的双重真谛……两年前,杰夫正处于事业的低谷:尽管他夜以继日地勤恳工作,但业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,但能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,但工作的改进却微乎其微;尽管他全力执行上级的决策,但上
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杰克.韦尔奇与通用之路
2006-8-14 9:55:57
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★★★★
·很多管理者都惧怕变革。很多管理者都相信以不变应万变是最好的经营策略—也许因为那是最安全的。杰克·韦尔奇认为惧怕变革将一事无成。韦尔奇,这位驾驭明天的领导者热爱变革。他发现,变革是一件令人兴奋、大胆且充满想象力的事。“应该考虑变革”,他争辩道,“它能使人们保持清醒和警觉,并随时准备行动”。变革,他强调说,是现实经营活动的主要组成部分。比如经营环境就处于不断的变革之中,新的竞争者不断涌入,新的产品层出
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类别:项目管理
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卡耐基口才学
2006-8-7 10:17:20
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★★★★
·卡耐基是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家。 在本世纪,卡耐基演讲口才艺术曾风靡世界,掀起了一股经久不衰的卡耐基口才热,使 亿万人获益非浅。仅在欧美地区,就有近2000个卡耐基演讲口才训练班,仍满足不了越来越 多的卡耐基口才热者的参训要求。甚至许多地方出现了卡耐基演讲口才俱乐部,供人们交流 运用卡耐基演讲口才艺术的经验和感想。在参加训练的人们中,有著名作家
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《做人 做事 做领导》-通俗易懂的企业管理、领导艺术宝典
2007-4-24 9:29:29
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· 做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。 卓越的领导者
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身边的博弈论:博弈论与信息经济学浅说
2006-8-5 21:20:44
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·身边的博弈论:博弈论与信息经济学浅说
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《企业形象与CI战略》 PPT格式
2006-8-5 21:10:01
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·《企业形象与CI战略》 PPT格式
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第五项修练
2006-8-5 21:04:35
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·《第五项修练》从啤酒游戏看系统思考--系统的领悟
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