横向思维是由埃德加·德·波诺（1970年）创造的术语，用于描述那些用来寻找非常新的问题解决办法的一套方法与丛书——从侧面而不是从正面解决问题。 本书一一向你解答这些问题： 如何把创造性构思转换成行动？ 如何绕过思维的马其诺防线？ 如何激发团队的创新潜力？ 如何拥有启迪新思想的技巧？ 如何把创新融合为企业的核心价值？ 如何应用横向思维推动企业的转型？  作者简介：     保罗·斯隆是www.destination-innovation.com的创始人，历任安达信公司董事、数字软体公司国际市场副总裁以及Monactive公司首席执行官。曾为沃达丰、葛兰素-史克、菲利普-莫里斯、IBM、宇广国际电讯公司、英国电信、保诚集团和欧莱雅等著名跨国公司提供咨询与培训业务。斯隆在横向思维和创新管理领域的专著不下10本，还发表过多篇专题文章。  目录： 致谢 导言 1 创新的需要 2 横向领导者的特征 3 创新测试 4 为变化打好基础 5 让愿景成为现实 6 质疑你的假设 7 提出探索性的问题 8 采用一种不同的视点 9 结合例外 10 采用，改进，提高 11 改变规则 12 增加数量 13 实施与评价 14 接受失败 15 运用团队 16 为创新而组织 17 普遍的错误：扼杀创造力的12种主要方式 18 总结 19 横向领导课程 附录1 练习 附录2 横向思维困惑解答 参考读物与推荐读物 其他读物 英汉对照表