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[作者:未知] 2006-12-22
- 房地产企业与项目管理
- 大多数房地产企业都遇到过这样的困境----项目因为失控而受挫。比如项目竣工延迟不得不向客户反馈延迟交房的坏消息甚至导致企业商誉的锐减以及发生不应该的法律纠纷;或者因为项目现金流的失控与断裂导致楼盘的延误甚至成为“烂尾楼”工程。 [作者:杨光清(杨光清)] 2008-7-21
- 浅析房地产开发项目的客户管理
- 浅析房地产开发项目的客户满意度 顾客:商品的购买者、使用者。客户:产品的购买者、使用者。在ISO和现代项目管理中,都着重强调了“客户满意度”。房地产项目开发中,属于“客户”的事项很多,主要浅析如下:房地产开发项目的客户定义,是一个广义的客户 [作者:未知] 2007-11-14
- 房地产项目开发流程
- 房地产开发一般指房地产开发企业(即开发商),以赢利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是指在依据本法取得国有土地使用权的土地上进行基础 [作者:未知] 2007-11-14
- 房地产项目开发核算实例
- 房地产项目开发核算实例1.3 投资估算投资估算结果如下表所示:序号 项目 数量 [作者:未知] 2007-5-11
- 房地产房地产项目组织的基本原则
- 在房地产项目的系统性、高投入性、时效性等复杂特点影响下,要实现房地产项目的总目标,保证项目组织高效运行,必须在组织行为学的一般原则、项目组织的自身特点和现时条件的基础上,遵循下列基本原则进行项目组织的设置和运行:(1
- [作者:范永明] 2006-8-24
- 房地产:新上项目销售失败的10大原因
- 近几年来,房地产业的销售现状已经完全从以前的卖方市场转变为买方市场,房地产开发商以前的“只要房子建起来就不愁没有人买”的日子已经一去不复返了。而2004年包括国际知名的金融机构在内的社会各界又纷纷指出内 [作者:未知] 2006-8-24
- ×房地产项目媒体整合推广策划案
- 一、 太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良
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