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[作者：向日葵] 2008-9-17
- 【展会项目】如何让参展更有效？
- 展会营销是老生常谈的难题，当我们请一些企业来谈一谈的时候，不止一家说自己做得还远不够好。为什么参展，拿什么参展，参加什么展，有所心得的企业有着各自的答案。 钱东晓是浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司国际事业部经理，今年7月，他领命将红蜻蜓品 [作者：周襄楠] 2008-9-17
- 风险管理研究支持奥运场馆建设
- 2003年，国际奥委会在历史上首次明确要求主办城市奥组委对场馆建设项目进行定期的风险评估。为此北京奥组委成立了“奥运场馆建设风险研究”课题组。该课题组由北京市“2008”工程建设指挥部办公室 （以下简称“08办”）副主任戴孟东任组长，北京奥 [作者：未知] 2008-7-23
- 项目管理：代建制在奥运工程中的实践
- 据了解现全国已有30个省市都实行了政府投资项目代建制，各地的代建制做法有相似的地方，也有不同的差异。我们也在奥运工程代建制的工作中进行了不同的探索，奥运工程的特殊性就是于北京的代建 [作者：吴涛 刘伊生] 2008-7-9
- 实践奥运三大理念坚持项目管理创新
- 举世瞩目的第29届夏季奥运会即将在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设，特别是对广大建筑企业来说，是千载难逢的发展机遇和挑战。在政 [作者：曹蕾] 2008-3-30
- 2008年北京奥运会项目管理数字化
- 奥运会是一个超大规模、涉及子项目种类繁多、各子项目间关联密切、项目干系人众多的组合项目。 2001年7月13日
- [作者：未知] 2006-11-14
- 奥运工程建设拷问总承包管理
- 提升奥运工程项目的总承包水平，加强总承包能力的关键是调整经营结构，深化管理体制改革，强化调控能力，增强整体实力。 北京2008年奥运会工程建设改变了过去那种由政府出资建设、由政府主管部门经营管理 [作者：佚名] 2008-9-18
- 如何通过项目管理改善客户关系
- 在项目实施过程中，很多项目经理在应对客户要求方面感到束手无策，尤其是对比较较真的客户力不从心，从而在一定程度上影响了客户关系，比如客户提出的要求超出了预期范围、需求频繁变更、项目迟迟不能验收、对质量要求太高等，而项目组在面对这些问题时，只能 [作者：窦文章 孟宪和] 2008-3-30
- 2008北京奥运会大型活动项目工作分解结构(WBS)研究及其软件实现
- 本研究得到了北京奥组委总体策划部项目管理处的大力支持和帮助，谨致谢意! 前 言 奥运会有它独特的发展历史和来源，其特点是：工程庞大、复杂性高，周期长，&nb [作者：周应] 2007-10-23
- 奥运会的IT管家
- 8月21日，负责北京奥运会项目的首席集成师侯杰瑞(Jeremy Hore)代表源讯信息技术(北京)有限公司，向北京奥组委如期交付了关键的IT系统——全新升级的信息发布系统(IDS)和运动会管理系统(GMS)，它们将用来支持北京奥运会的运行。 [作者：未知] 2007-6-7
- 奥运场馆建设和运作需考虑风险管理
- 美国达信保险与风险管理咨询有限公司高级副总裁沃伦·哈帕在研讨会上，就奥运场馆建设中涉及到的建设工程风险管理总原则、针对比赛场馆的建设风险管理原则的应用、赛事期间奥运场馆的应急机制和方案等三个问题进行了阐述。 沃伦·哈帕在谈到建设风险管理
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