2005年成都职业技术学院新班子成立以来，积极开展校园基本建设，改善办学条件，先后启动了第二教学楼以及学生食堂、学生宿舍等工程，工程总投资约 4966万元，建筑面积约41000多平方米。根据学院实际，为了有效地加强基建工程的廉政建设，搞好基建项目管理和造价控制，防止违纪行为的发生，经学院党委、纪委研究决定采用公开招投标的方式，委托具有项目管理资质的，项目管理公司负责建设管理服务的全部工作，并按合同承担相应的管理责任。同时，负责办理项目前期所有报批、报建手续；负责严格控制项目投资；负责监督项目建设质量、安全、文明施工；负责控制项目建设工期；负责协调项目内、外相关部门关系；负责组织项目施工竣工全部项目及时验收；负责配合业主审计部门完成项目竣工结算，办理项目竣工结算手续。在整个基建过程中，成都职业技术学院通过公开招标中标入选的项目管理公司积极向学院提出建设资金管理和工程款支付的各种建议，如二期建设的学生第二食堂的幕墙装饰在支付施工进度款时，经项目管理公司审核后，一次性核减了120万左右，确保学院的建设资金恰当、适时地用于项目建设，较好地保证了工程质量和进度要求。同时，项目管理公司通过所具有的对合同项目行使建设管理的权力，包括与勘察、设计单位的沟通与协调及技术管理工作，协助学院较好地完成了项目的各项协调组织工作，确保项目按合同要求完成。在工程建设过程中，项目管理公司派驻具备相应管理水平、能力和专业知识的项目经理常驻现场，与学院负责基建工作的同志密切配合，加强联系，在现场协调各方面工作，并根据工程项目的实际进展情况向公司提出增派精通本行业务、具有丰富经验的专业人员到现场与施工单位有关人员进行协调，保证项目的顺利进行。如对经监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件，进行监督、检查、落实等。

        基建项目通过项目管理公司的具专业性的管理和协调，不仅有利于保证项目质量、工期和投资控制，也有利于保证学院的廉政建设的要求。按照廉政建设的要求，成都职业技术学院与施工单位均签订了廉政合同，学院纪检监察处对学院相关参与人员定期进行廉政督查，在此基础上，由于项目管理公司的介入，施工方、监理方、项目管理方和建设方由此形成了四者间的互相制约、互相监督，在廉政建设方面也形成了立体的监督体系，限制了建设方与施工方的直接接触，进一步避免了基建过程中的不廉洁行为。2005-2006年间成都职业技术学院基建项目总投资4966.4万元，其间未发生有关基建建设过程中的违纪举报，也未发现有相关干部违反廉政纪律的现象。现在，成都职业技术学院在总投资约6000万元的国际软件学院和总投资约2.5亿元的国际旅游学院的建设中均委托了项目管理公司，并且还进行工程造价的全过程跟踪审计，以便更进一步提高工程项目管理的效率和成效，使工程项目管理的运作更规范化、科学化、标准化。