图为中国房地产项目管理信息化研讨会现场

　　6月18日，由嘉码公司主办的“中国房地产项目管理信息化研讨会”在北京王府井皇冠假日酒店馆隆重举行，50多家房地产企业的高层管理人员、信息化部门负责人共聚一堂，共同探讨房地产项目管理一体化信息系统建设话题。

　　本次研讨会上，与会行业专家介绍了国际上先进的一体化项目管理模式和项目管理体系PMBOK中九大知识领域的理念，以及如何将其引入房地产项目管理中。并提出房地产项目管理信息化是新时期房地产企业加强核心竞争力的必然选择。还提出房地产项目管理信息化需实现内外一体化，才能有效地支撑项目目标的实现。并介绍了如何采用项目管理信息化方法实现房地产企业的招标采购，全成本的管理和控制，进度与成本的联合控制。嘉码公司总经理王刚博士指出，项目管理信息化是提升房地产企业项目管理能力的发展趋势，由于房地产项目管理多项目、多资源、多角色等特点，房地产企业的信息化建设应从项目的全生命周期来做规划，对内打破业务部门职能的局限实现内部一体化，对外服务多方参与项目的需求实现外部一体化。打造一个房地产项目管理信息一体化平台是信息化建设的方向。

　　会上，成功应用信息化的房地产企业金融街控股代表就其企业实施房地产一体化管理信息系统RMIS后的项目过程管控效率提升、集中招标采购等经验与参会嘉宾进行了分享。嘉码公司的专家顾问结合其最新研发成果的房地产一体化全流程项目管理信息系统RMIS就如何实现房地产多项目运作关键节点的过程管控，进行了相应的产品展示。

　　本次研讨会议上，参会嘉宾就困惑已久的问题与行业专家进行了热烈的讨论，通过参加本次会议，使他们对房地产项目管理信息化有了一个全新的认识，纷纷表示希望以后信息化建设过程中有更多机会与行业专家进行更深入的沟通交流。

　　本次项目管理信息化研讨会是“房地产一体化管理信息系统RMIS”全国巡回系列专题研讨会的北京站，接下来将在全国10个区域大城市陆续展开。