团队管理文章列表
[作者：佚名] 2007-5-2 - 专家谈如何提高设计能力以及应对研发挑战
- 本年度对中国工程师主要研发挑战的调查结果与去年类似，如封面图表所示。在具体设计过程中，EMI/EMC、低噪声设计、RF设计、信号处理、电源管理等仍是困扰最多工程师的最主要技术挑战；在项目层面的挑战方面，
[作者：佚名] 2007-5-2 - 管理研发人员诀窍
- 研发人员是IT企业的宝贵财富，也是一个特别的团体。对研发人员的管理有一些难点，比如，研发人员很少主动向公司表达他们的内心的想法。且看两个例子： &
[作者：佚名] 2007-5-2 - 摩托罗拉：建造人才工厂
- 随着知识经济时代的来临，人力资源管理的重要性日益凸显。日本丰田在其人才管理中，提出“招得来，留得住，用得好”的口号，而美国汽车工业巨头通用则认为在异域只有“本土化”的人才能坚守“本土化”的产业
[作者：佚名] 2007-5-2 - 研发管理体系结构设计原则
- 研发管理与技术创新的关系 在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系。第一，技术创新必须建立在企业现有的现实基础上。由于当前
[作者：佚名] 2007-5-2 - 从容赶急——快速软件开发项目中的有效沟通
- 在当今快节奏的工作环境中，软件开发人员正面临着一种痛苦的两难境地：他们需要应付加速软件开发进程的持续压力，这种对速度的要求会导致沟通失败；同时还要面对由此带来的项目和系统开发的困难。由于业务需求不会在短期内改变，所以快速开发项目经理必须加倍
[作者：佚名] 2007-5-2 - 中小企业如何推动企业文化创新
- 读者提问：当前，企业文化建设与企业经营管理脱节仍是一个令中小企业头疼的问题。推进企业文化创新是中小企业获得快速、持续发展的不竭动力。那么，该如何推动企业文化创新，把企业的经营发展战
[作者：佚名] 2007-5-2 - 让研发团队找准市场需求
- 建立一个虚拟的团队，定义合理的流程，寻找真正的客户需求。 “我们公司没有市场营销部门，只有销售部门，销售人员只管销售目
[作者：佚名] 2007-5-2 - 关于软件开发团队的一些思考
- 概述： 目前一些软件开发团队，特别是中小型团队，由于在低成本模式下运行，加之对软件过程管理的不尽规范，在团队建设上只重视代码开发，不重视设计，只重视编程
[作者：佚名] 2007-5-2 - 小团队游戏开发的阶段划分
- 目前，开发手机游戏的厂商如同雨后春笋般的冒了出来，有大有小，甚至几个朋友在一起就能攒出一个小公司，进行开发。每个公司，也都有“具备自己特色”的开发过程，好一些的，直接套用传统的软件工程的理论，差一些的，
[作者：佚名] 2007-5-2 - 高科技中小企业员工的管理与激励
- 以人才竞争为显著特征的二十一世纪，人力资本是最重要的资本，这在高科技中小企业表现得尤为突出。高科技中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量，因此，管理和激励知识型员工，使得人得其位，位
[作者：佚名] 2007-5-2 - 集成产品开发团队的组成
- 集成产品开发团队的组成主要考虑三个方面的因素：一是规模要适中；二是成员的技能应该互相补充；三是团队成员的角色和责任应该明确。下面我们就从这三个方面来说明集成产品开发团队
[作者：佚名] 2007-5-2 - 集成产品开发团队的信息技术支持
- 信息技术的进步为团队的管理和运作提供了有力的支持工具。本节介绍了项目管理系统、工作流管理系统、群体决策支持系统的基本功能以及商品化的产品，作为企业系统选型的参考。 项目
[作者：佚名] 2007-5-2 - 企业研发人员如何获得高价值的市场需求
- 一、市场需求传递不畅的问题 许多中国本土企业要么没有建立真正的市场营销部门、只有销售部门；要么建立了市场营销部门和销售部门，但在产品开发过程中没有真正参与产品
[作者：佚名] 2007-5-2 - 研发人员的培训方法
- 培训是通过有组织的活动，有目的使员工掌握工作中需要的技能。在这个意义上，培训是一个理想的名词，对于大多数规模不是非常大的企业，操作都感觉比较吃力：首先，缺乏培训的体系，课程、教师或时间、特别是组织培训的
[作者：佚名] 2007-5-2 - 如何激励研发人员？
- 研发人员薪酬与能力挂钩的办法 随着高新技术的快速发展，高科技企业的成功比以往任何时候都更依赖于研发以及研发人员的技术、能力和表现。国外的一项调查
[作者：佚名] 2007-5-2 - 产品研发整体绩效指标
- 产品 目前支持的产品总数 每年完成的新产品（发布生产）数 流程 平均工程变更周期 开发周期趋势（根据项目复杂性规格化） 项目和管道 管道中或投资阶段概念/建议产品的数量（正式通过之前） 管道产出率 正在运行的项目数量 每年取消的项目和/或浪
[作者：佚名] 2007-5-2 - 不同产品设计的常用绩效指标
- 机械设计 设计过程中的变更次数/部件总数 设计评审缺陷数/部件总数 草图错误数量/图纸总数 未列入计划的图纸/计划图纸总数 生产率或装配效率 样机迭代次数 具有实体模型的部件百分比 &nbs
[作者：佚名] 2007-5-2 - 对研发人员的绩效考核
- 随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人
[作者：佚名] 2007-5-2 - 研发人员绩效考评
- 在知识经济时代，研发人员的配置和积极性的发挥，是企业核心技术能力的重要来源，而绩效考评与激励是产生促进作用的重要杠杆。 探寻绩效考评弊端 &nb
[作者：佚名] 2007-5-2 - 研发人才培养与汽车自主品牌建设
- 近年来，关于汽车自主品牌问题在业界、学界存在着分歧与争议，只是“中国汽车必须要发展自主品牌”的观点渐成主流，并为官方所接受，这在《中国汽车产业十一五规划》中得到了明确映证。必须指出是：中国汽车自主品牌建设非一日之功，也必然要经历一个长期艰苦
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