实践案例文章列表
[作者：温昱] 2007-4-22 - 理解CMM
- 类型：笔记 ＋ 心得整理：温昱感谢：《软件能力成熟度模型》一书的作者何新贵、王纬、王方德等，中华管理网----------------------------------前言---------------------------
[作者：未知] 2007-4-22 - 华讯科技实施CMM 3初见成效
- 随着信息化的深入发展，应用系统越来越复杂，软件项目规模日趋扩大，要求软件系统的开发从依赖少数的天才程序员的个人英雄创举向依靠更大规模的团队协作转变。软件开发活动作为一个行业，正从软件开发人员自由风格的“艺术创作”向更规范的工程化建造转变，于
[作者：杨小薇] 2007-4-22 - 华为的CMM之路
- 在华为内部对研发投入有一个硬性指标——按照当年销售额的10%投入。这个比例已经非常接近欧美非纯软件高科技企业的水准。 实际上，华为技术的2001年年报中，华为合同销售额为255亿元人民币。而华
[作者：未知] 2007-4-22 - 软件企业如何实施CMM
- 国内的绝大部分软件企业目前处于ＣＭＭ的初级阶段，没有基础和经验。虽然ＣＭＭ的主要思想很清楚，标准的条例也很明确，但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施ＣＭＭ的过程中，往往感到迷茫，不知从何处下手。本文讨论软件企业实施ＣＭＭ或
[作者：温昱 徐异婕] 2007-4-22 - 积极面对 效果加倍——别仅仅把CMM当标准
- CMM是一个大家关注已久的话题。然而，知道的人多，懂得的人少。口头谈论的人多，付诸实施的人少。认为CMM是用来认证的人多，真正把CMM当成指导“过程开发和改进”的人少。 如果CMM是一个有情绪的人，我想他会深感失落；他也许会说：别仅仅把我当
[作者：刘文威 宁传成] 2007-4-22 - CMM Level 2 实战
- 现在关于CMM的文章不在少数，但基本上都是概念性、理论性的。为了使大家对CMM有更通俗、更直观的理解，作者根据实施CMM多年积累的经验，结合实际项目的管理及应用，提出了一套可行的CMM2实施方案，以期能为同行提供有价值的参考。 一
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