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    [作者:未知] 2008-1-15
  • 进化成熟的框架与指南——CMM体系结构
  • 一个企业软件能力类似于一个人在一个特定领域的能力,是逐步获得和增长的。如果一个人在其领域的发展过程中能得到一个很好的指南,那么他或她就会不断达到一个个设定的目标,并变得成熟起来,否则可能会盲目发展,离自己的目标越来越远,甚至南辕北辙。一个企
  • [作者:任甲林] 2007-4-23
  • CMM的结构和基本内容
  • CMM描述了五个级别的软件过程成熟度(初始级 可重复级 已定义级 已管理级 优化级,成熟度反映了软件过程能力(Software Process Capability)的大小,任何一个软件机构的软件过程必定属于其中某个级别。除了第一级以外,每
  • [作者:未知] 2007-4-22
  • 软件能力成熟度模型评估CMM的误区
  • 为保证软件开发的有序、高效、高质和可控,曾尝试过各种方法,从实施ISO-9000标准认证到实施软件能力成熟度模型(CMM)评估,但是收效似乎不大。CMM是国际上公认的、最成熟、最有效的一种提高软件。工程化水平的方法和标准。CMM模型划分为5
  • [作者:赵国祥 胡湘洪 彭文忠] 2007-4-22
  • ISO 9001和CMM的比较
  • 本文试图从大家所熟悉的ISO 9001标准入手,对ISO 9001、ISO 900-3和CMM之间的区别和联系做个简单的分析,探讨一些大家感到困惑的问题,包括: 1)取得ISO 9000认证的组织大约相当于CMM的哪个等级?2)取得CMM第
  • [作者:Mike] 2007-4-22
  • CMM软件过程改进—软件企业的BPR
  • 关键词:能力成熟度模型(CMM, Capability Maturity Model) 业务流程再造(BPR ,Business Process Reengineering ) 业务流程 软件过程摘要:通过比较CMM和BPR在目标、实施对象

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