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[作者：顾宏] 2008-9-27

建筑施工企业项目成本管理体系构建的必要性分析
一、现状简析　　在我国，通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。可以

[作者：畅享网] 2008-9-25

项目管理模式浅析
工程项目管理模式决定工程项目的效益。项目法实施以来，三级管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了不小成果，发挥了应有功效。本文试通过分析现行三级管理模式对项目财务管理标的影响，探讨变三级管理为两级管理的必要性。一、三级项

[作者：佚名] 2008-9-2

企业集团投资项目管理现状与信息化对策探讨
前言：近年来，随着国内经济体制改革进程的深入，全球商业竞争环境日益一体化，企业竞争的重心开始从产品为心转向项目为中心。《国务院关于投资体制改革的决定》的发布，确立了企业投资主体的地位，不仅扩大了大型企业集团（尤其是国资委下属的集团）的投资决

[作者：清泉] 2008-8-29

最有效的管理体系应系统化、精细化、简约化、标准化
作为一家已拥有10年、近400家房地产企业客户咨询经验的专业咨询机构，我们一直在探寻一个基本命题：房地产企业最适宜、最有效的管理体系是什么。这既是作为“中国房地产管理咨询的先驱与领导者”的使命，也是在践行兰德公司一直遵循的“适宜、有效”和o

[作者：未知] 2008-7-29

管理准则：不确定视域下的战略管理
一、不确定性语境在工业经济时代，战略管理的边界条件和初始条件是基本可控的，企业间的竞争态势和产业格局是可以预见的，变量之间的因果关系和因果链也是较为确定的

[作者：清华大学《建筑企业可持续发展战略的研究》课题组] 2008-6-25

第一章可持续发展——中国建筑企业面临的时代课题
编者按胡锦涛总书记在党的十七报告中指出：深入贯彻落实科学发展观，必须坚持全面协调可持续发展。当前，要求社会、经济、环境三方面实现可持续协调发展已成为全人类的广泛共识，改革开放30年来，中国建筑业作为国民经济的支柱产业，取得了举世瞩目的巨大

[作者：未知] 2008-6-20

软件企业如何面对项目管理
如果用两个字概括当前社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这种环境下，企业需要应对的变化以及由此带来的挑战

[作者：张三力] 2008-4-6

投资项目绩效管理与评价
第一讲　项目绩效管理和评论的基本概念一、投资项目及其主要特点一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义内含有三个方面：①项目的临时性。是指每一个项目都有一个明确的开始和明确的结束；②项目的惟一性。是指任何一个项目的

[作者：未知] 2008-3-10

信息不对称理论在工程项目管理中应用
2001年度诺贝尔经济学奖授予了三位美国经济学家:乔治·阿克尔洛夫、迈克尔·斯彭斯、约瑟夫·斯蒂格利茨,以表彰他们20世纪70年代在对充满不对称信息市场进行分析领域所做出的重要贡献。他们将信息不对称理论广泛应用于各种领域,并得

[作者：王基铭] 2008-2-26

中国石化集团石油化工重大工程项目管理模式的创新
根据我国的炼油和乙烯产业规划，到2010年我国炼油工业将新增原油加工能力9000多万吨/年，同时淘汰低效炼油能力2000万吨/年；形成20多个具有较强市场竞争力的千万吨级原油加工基地，加工能力占全国总能力的65%。2010年我国炼油加工能力

[作者：未知] 2008-2-24

我国建筑企业总承包管理现状分析及改进
1　建筑企业施工总承包管理现状　　1987年在鲁布革施工管理体制的冲击下,我国首次提出:逐步建立以智力密集型工程总承包公司为龙头,以专业施工队伍为依托,全民与集体,总包与分包,前方与后方分工协作,互为补充的建筑企业组织结构。　　九十年代初,

[作者：于松伟] 2008-2-21

浅论工程总承包体制下的项目管理模式
从八十年代初推行招投标制开始,我国的建筑企业被首先推向市场,经历了市场经济风浪的考验。建筑企业在今后的改革中,在规模建筑市场方面、价格体制方面、设计体制方面、建筑立法方面还将向纵深方向发展。特别是在建筑企业的机制和结构上会有较大调整,建筑企

[作者：王延广] 2008-1-22

PPG研究：从项目营销看PPG模式带来的启示
上海批批吉服饰有限公司（以下简称PPG），经过不到两年的发展，2007年4月与2006年同期相比较，PPG的营业额增长了近50倍。同时PPG也获得了风险投资商的认可，第一轮由TDF和JAFCO Asia于2006年联合投资，于20

[作者：张义龙] 2007-12-3

丰田公司研发组织模式研究
如何建立高效的研发组织？这是每一个想做大和已经做大的拥有自主产品的中国企业都想知道的答案。笔者通过对丰田公司、三菱公司、马自达公司以及华为公司、北汽福田公司、奇瑞公司的研发组织研究

[作者：姜卉邹积峰 soulincity] 2007-11-7

项目组合管理在企业多元化战略中的应用研究
摘要:企业多元化经营是管理学界广泛关注的领域之一。许多学者对企业多元化经营失败的原因进行了深入的剖析，同时从不同角度提出了避免多元化经营失败的对策。但是，到目前为止，在已有研究中还没有形成一套系统的方法和工具以有效实施多元化经营战略。本文将

[作者：鲁加明邱小虎] 2007-10-17

基于PLM项目管理的研究
引言产品生命周期管理PLM（Product Life-cycle Management）自20世纪末提出以来，便迅速成为制造业关注的焦点。PLM结合电子商务技术与协

[作者：佚名] 2007-9-29

IT风险管理研究框架
科学合理的IT风险管理体系应当具有前瞻性的、全局性的控制机制，能融合防范与应对信息安全、IT治理、IT管理、IT服务、IT应用、IT项目、IT基础设施、业务连续性、IT外包等方面的风险，并能有效地指导组织控制IT风险，使IT战略与企业战略相

[作者：佚名] 2007-9-26

代建与项目管理二种模式的制度分析
自《国务院关于投资体制改革的决定》中提出对非经营性政府投资项目加快推进“代建制”以来，截至2004年末的相关资料表明，全国已有十余个省市开展了“代建制”试点工作，更有一些省市及相关主管部门还陆续出台了有关政府投资公益性项目实行“代建制”的

[作者：未知] 2007-9-16

项目治理结构初探
随着经济全球化进程的加快,无论是在公共管理领域还是在企业管理领域,传统的管理模式正在受到越来越严峻的挑战。随着对现代管理研究的深入, “治理”逐渐成为新的研究热点,治理问题研究的深度不断加强,研究的广度不断拓展。作

[作者：未知] 2007-9-12

企业信息化中的名词演变
一、前言从一个特定的角度来讲，现代企业信息化的发展历程，实际上就是一个各种信息化名词不断产生、发展和更替的过程。这些名词或者是代表着一种概念，或者是代表着一种理念，而无论是哪一个新名词的面世都毫无例外的标

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