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[作者：孙长青] 2008-9-12

我国建设工程项目信息化
一、概述　　建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，在这方面的投入也在逐年增加，学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。这使得近年来我国建设管理领域在这方面的研究和开发水平在逐年提高，但实际应用状况却并不乐观

[作者：佚名] 2008-9-1

中国中铁铺设万里通途天涯成比邻
世界一流高速铁路的建设者　　奥运让中国成为世界瞩目的中心，奥运也让世界认识了中国的高速铁路，京津城际铁路在８月１日正式运营，目前欧洲和日本正在运营的高铁，时速都在３００公里左右，时速３５０公里的京津城际铁路被誉为“世界第一高速铁路”。这条世

[作者：苍龙] 2008-8-19

宁波市森林防火指挥系统解决方案
一、系统建设背景及工程概要介绍　　宁波市经济发达，森林资源丰富，靠山吃山的局面逐步被打破，林中人为活动减少，林下枯枝落叶增多，杂草丛生，林火隐患增多。如何管好、保护好森林资源，预防森林火灾，及早　　发现火点，高效组织扑火力量，尽早扑灭林火，

[作者：汪兴洋] 2008-8-14

“三峡”背后的集成力量
编者按：从1993年三峡工程开工建设至今，基本完成了“截断巫山云雨，高峡出平湖”的民族夙愿。作为世界水电建设史上最大的工程项目，三峡工程之复杂超乎人们的想象，涉及面广（移民、环境、文物保护等）、技术难度大、工程周期长、资金需求多，复杂的工程

[作者：王志源] 2008-7-9

电力集团技术改造项目后评价与OPM3实际应用
在当前电力市场的竞争越发激烈情况下，某全国性电力集团从提高自身项目管理水平，追求卓越的角度出发，尝试引D壳Bp国外较先进的组织项目管理成熟度模型OPM3到技术改造项目后评价过程中，从组织项目管理的角度全方位，多

[作者：刘长林] 2008-6-26

建筑的进步——中铁建工集团实现超万吨级钢结构整体提升
位于北京西二环外的国家图书馆近几年一直被工地包围着，在它的外围有两个工程在同时施工：一个是地铁四号线工程；另一个是国家图书馆二期工程，也叫做国家图书馆数字图书馆工程，由中铁建工集团北京分公司承建。 &n

[作者：李兵通讯员孙力浩] 2008-5-6

优化成本细算账-华北石油工建公司实施项目管理纪实
今年上半年，面对市场利润空间压缩等严峻考验，华北石油工程建设公司群策群力，狠抓项目管理，优化成本，目前已落实到手合同7.6亿元，占全年计划78%，牢牢掌握了经营主动权。　　针对承揽社会市场工程难度较大等诸多困难，这个公司抢抓发展机遇，在做大

[作者：未知] 2008-2-10

跨越常规的直接费承包模式
项目经理部的经营承包方式，是调动项目经理部成员的积极性，合理分配公司与项目经理部的经济利益，最大限度地获取项目利润的关键。管理费承包方式目前，施工企业

[作者：张显峰杨朝晖] 2008-1-12

“向前跑，向前跑，和世界一起跑”——福田汽车国际化纪实
福田总经理王金玉与国际奥委会前主席萨马兰奇共同见证蒙派克上市。　　去年年底的一天，记者前去福田汽车公司采访，福田海外事业部经理李晓帆正忙得焦头烂额。上午的会开到中午一点半，抽出半个小时接受记者采访，两点又开始了下午的会。　　这个过去只有

[作者：未知] 2007-11-21

青岛啤酒：以项目管理提升规模效益
啤酒行业是典型的规模经济型工业，规模越大平均成本越低，效益越好。所以，我们可以看到很多啤酒兼并收购的案例。同时，就如可乐一样，啤酒属于典型的快消品，这意味着它的生产运输和销售环节非常重要。专家判断，2007年至2010年，中国啤酒行业会有接

[作者：古月] 2007-11-2

21世纪的发展模式－项目化管理
企业中的项目化管理　　现在企业的经营环境与以往大有不同，一方面新技术、新产品层出不穷，要求企业必须能跟得上技术发展的步伐，必须要有足够的创新能力；另一方面，客户的需求变化明显加快，造成产品、服务的更新与换代速度明显加快，要求企业具备强大的应

[作者：晏妮] 2007-10-26

企业级软件项目管理模型的研究
一个企业级软件项目管理模型的研究企业级软件项目管理模型，将企业中的人力资源、客户服务等提出来以

[作者：未知] 2007-10-5

化工建设项目管理程序
化工建设项目管理程序化学工业部第一章总则第一条工程建设管理是一项涉及面广、时间跨度长、技术性较强的系统工程。为了加强化工建设项目全过程管理，保证国家建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，促进国民经济持续、快速、健康发展，根据国家现

[作者：鲍雨松] 2007-9-28

企业项目管理
企业项目管理“7×3”体系模型2007-8-30 0:10:48 作者：鲍雨松深刻理解“企业项目管理体系”的含义及其必要性，是建立该体系以确保项目成功实施的基础。所谓“企业项目管理体系”，是指企

[作者：国际企业项目管理研究院] 2007-9-23

信息化建设中的六类知识转移
国内企业信息化目前尚处于一般事务处理和简单信息管理的阶段，呈现出信息化项目成功率低、“信息孤岛”严重、信息化建设综合优势等无法发挥等弊端。　　对于此，很多学者得出的结论是—信息化的主体对信息

[作者：郭重庆中国工程院院士] 2007-8-14

业内分析：要重视软件项目管理研究
　　当前，世界经济格局发生了很大变化，发展中国家（譬如中国与印度）开始参与全球经济的竞争与合作，并在世界产业价值链中崭露头角。于是，中国与印度谁将在本世纪崛起成为世界经济中的主导力量，成为当前的一个热点问题。　　笼统点儿讲，中国

[作者：未知] 2007-7-17

源天软件某电信研究院项目管理系统应用案例
2006年对于他们来说，收获项目管理系统的意义将非比寻常。2006年转眼就要过去了，这样的岁末年终，当人们都忙着数落自己一年来收获的知识、幸福和成就感之时，某电信研究院却在为一个新的开始而努力。今天，会议室里一改往日此时的冷清

[作者：王辉] 2007-7-12

电信IT应用：项目管理还是流程管理？
虽然理顺各个电信系统之间的流程依旧是电信运营商眼中最重要的任务，然而，来自国际电信运营商的实践却已经证明了如果单纯依靠流程管理最终将迷失在繁杂流程海洋之中。　　根据相关统计资料显示，在国外，类似于电信行业这样存在海量数据和大量工程建设项目

[作者：李文] 2007-6-5

项目化管理：组织变革的引擎
从项目管理到项目化管理项目管理从人类有组织活动开始就一直存在着，我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始项目管理成功的典范。但真正的现代项目管理是二战的产物，最开始孕育于美国原子弹的研制项目上。90年代初，项目管理从政府部门延伸

[作者：钟跃康;郑子华] 2007-5-21

房地产企业信息化优先项目决策
随着宏观及微观环境的变化,房地产开发企业(简称“房企”)的生存发展模式正发生着根本性的转变,越来越多的房企对借助信息化提升内部管理水平表现出兴趣。有的企业采取了一步到位的整体化推进方式,而有的企业则选择价值链的某些环节作为突破口,这两种信息

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